У нас вот нет принципов. К этому располагает молодость компании. Хочется работать, много работать. Заказов уже давно больше чем времени, но хочется увеличиться и все их выполнить. Мы реально стали генераторами денежной массы. Цифры доходов и расходов студии все больше и больше удивляют. Мы истратили 100 тыс. на дизайнеров? Как? Мы же мало рисовали! Сколько сколько закачали на сейп? Наш сервер себя окупает? Нет. Как нет? Посчитали — окупает.
На мысль об этом посте меня навел просмотр горы спама, расположенной у нас в корпоративном ящике. Заинтересовавшее письмо гласило — «Оперативная полиграфия. Печать визиток за 1 час. Разработка дизайна визиток — 2 варианта за 500 р.». Вот как раз эти коварные слова — «2 варианта» и заставили меня задуматься.
Часто заказчики на этапе оценки стоимости и сроков работ интересуются - «а сколько вы вариантов дизайна нам предоставите?». Причем это касается как сайтов, так и фирменного стиля. Конечно, можно было бы ответить — мы предоставим 2-3 варианта, на что заказчик удовлетворительно кивнул и подписал договор. Все были бы счастливы. На самом деле — проблем нет. Зачастую студиям не сложно сделать 2-3 варианта, потому что есть штатный дизайнер на окладе, да и заказчику приятно дать возможность выбрать самому то, что нужно ему. Но нет… (далее…)
Наконец добрались руки до нашего сервера magwai.ru. С каждым месяцем количество размещенных на нем сайтов растет. Растет и нагрузка: периодические DDoSы, гигабайты скачиваемой статики, частые пиковые загрузки канала.
Просто хотел выразить свое фи таким творческим импотентам как компания Зет-Медиа (Солнечногорск). Это же надо, украсть дизайн, структуру и тексты студийного сайта у конкурента! Украдено:
Организовать продуктивное и налаженное сотрудничество менеджера проектов и дизайнера — задача непростая. Здесь можно столкнуться с такими проблемами, как сроки, которые ставит пм и которые нарушает дизайнер, различным видением графического решения, да и просто личностными особенностями каждого. Но, основная проблема, с которой столкнулись мы, были ни сроки, ни характеры и даже ни чувство прекрасного, а креативная составляющая этого процесса. А именно — кто из двух должен ей заниматься. Оговорюсь сразу, мы студия небольшая — наш рабочий процесс строится на том, что первоначально мы придумываем идею для сайта — графическое и программное решение, которое реализуем в виде скетчей, на основе которых и презентуем идею сайта заказчику. Сама по себе мысль так организовать работу была неплохой, студии очень нравилась, но именно она и стала камнем преткновения на начальных этапах работы. Дизайнер рисовал красиво, придумывал хорошие идеи, пм рисовал неплохо (но на бумаге) и мнил себя креативщиком. Вот так и столкнулись два мнения, оба были упертые и уступать другому не хотели. Студия претендовала на красивые и креативные дизайны. Работы было много, таланта дизайнера хоть отбавляй, креатива у обоих через край — что и приводило к горячим спорам — каждый отстаивал свою идею. В таких спорах рождалась третья идея, еще лучше, но это пагубно сказывалось на рабочем процессе и рабочей обстановке. Оба поняли, что проблему надо решать.
Портал CMSmagazine опубликовал (еще месяц назад) результаты ежеквартального опроса участников рынка веб-разработки. В опросе приняли участие 227 студий.
Результаты весьма любопытны:
Средняя стоимость корпоративного сайта в России 165 000 руб.
В Москве 271 000 рублей.
По регионам России (без Москвы и Петербурга) 60 000 руб.
В среднем производительность – 6 сайтов в квартал. Немного на самом деле.
Средняя заработная плата программиста 32 600 руб., дизайнера – 32200 руб., а менеджера – 35200 руб. Это по всем регионам.
В Москве: программист получает 43300, дизайнер 45500 руб., а менеджер 46400 руб.
По России (без Москвы и Петербурга): программист 19700 руб, дизайнер 20400 руб., менеджер 23400 руб.
Зарплаты в регионах ниже в 2 раза, а цена сайтов по сравнению со столицей в 4,5. Разрабатывать сайты в Москве намного выгоднее.
Есть информация и по отдельным регионам, в том числе и Волгограду. Правда, представленные там данные, на мой взгляд, не соответствуют действительности. Например, средняя зарплата проект-менеджера составляет 70 000 руб. в месяц. (Интересно, это в какой волгоградской студии?) И это при средней цене сайта в 60 000 руб. Такое ощущение, что отвечала 1-2 студии и цифры по многим параметрам были взяты с потолка. Хотя зарегистрировано из Волгограда 12 компаний. Не все из них, видимо, предоставили данные.
В настоящее время в веб-разработке происходит серьезная переоценка ценностей.
В процессе создания рядового корпоративного сайта участвуют 2 производственные (веб-дизайнер и веб-программист) и 1 организационная единица (проект менеджер). Организуем, рисуем, заставляем работать. И чтобы сайт получился уникальным, всем нужно хорошо потрудиться.
Так было раньше. Сейчас чуть ли не половина проектов фриланса — это попытки заказчиков состыковать нарисованный(найденный) макет и опенсорс движок за 200$.
